Yasin Can kimdir? Öncelikle sizi biraz tanıyalım. 1978 yılı Bitlis doğumluyum. YSC Group idare Heyeti Başkanı’yım. Tıpkı vakit da Bitlis bayan …
Yasin Can kimdir? Öncelikle sizi biraz tanıyalım.
1978 yılı Bitlis doğumluyum. YSC Group idare Heyeti Başkanı’yım. Tıpkı vakit da Bitlis bayan futbol kulubü ve Ankara’da Öz-Taç Voloybol kulübünün lideriyim. YSC Group’tan bahsedecek olursam 1997’de temelleri atılmış, 25 ülkede faaliyet gösteren ithalat-ihracat yapan küresel bir şirketiz. Yasin Dış Ticaret bünyesinde 200’e yakın eser ihracatı yapıyoruz. Merkezimiz Ankara’da bulunuyor. Bunun yanı sıra İstanbul ve İzmir’de de şubemiz var. 8 ana kesimde faaliyet göstermekteyiz. Bu dallar ise; dış ticaret, gümrükleme, makina, mağazacılık, kağıt, naranciye, boya, gemicilik. 20 şirketi olan milletlerarası bir grubuz. YSC Group olarak %80 ihracat, %20 ithalat yapıyoruz. Yurt dışında 50, yurt içinde ise 30 işçimiz var. 62 marka ile en fazla marka tescili olan iracatcı dış ticaret firmasıyız.Türkiye ihracatının gelişmesine kıymetli bir katlı sunuyoruz. YSC Group olarak memleketler arası ticaret yollarına uygunluk ve şeffaflık manasında son derece titiz davranıyoruz.
YSC Group olarak 25 yıla aşkın müddettir ticaretle uğraşıyorsunuz ve epeyce başarılı bir halde devam ettiriyorsunuz. Ayrıyeten 62 marka patentine de sahipsiniz. Bu muvaffakiyetinizin temelleri neye dayanıyor?
Yola çıktığımız günden bu yana, evvel inananarak lakin inandığımız bedeller uğruna yılmadan uğraş ederek ve çok çalışarak başarımızı gerçekleştirdik. Bu bölümde bulunduğumuz müddet içerisinde ülkemizin kalkınmasının refahının ve huzurunun ihracattan geçtiğini her vakit düşündük ve bunu bir unsur olarak benimsedik. Muvaffakiyete ulaşmanın sırrının müşterilerimize konuklarımız gözüyle bakmak, çalışanlarımıza insani hassasiyetle davranmak olduğunun şuuruyla, memleketler arası pazarlarda rekabet eden bir kurum olarak temel unsurlarımızı dünden bu güne taşımanın ve her gün geliştirmenin kıvancını yaşıyoruz. Çok büyük başarılarla sonuçlanan teşebbüslerin ortak özellikleri ortasında araştırma ve geliştirmeye değerli hisse ayırmak, finans kaynaklarını gerçek yönlendirmek, piyasaya hakim uzmanları firma bünyesinde barındırmak ve insan kaynaklarına gereken değeri vermek yer alıyor.
Türkiye’nin dış ticaretinde hayli aktif bir isimsiniz. Ülkemizde ki dış ticareti nasıl değerlendiriyorsunuz?
Aslında bizim ülkemiz jeopolitik pozisyon olarak dünyanın kalbinde olan bir ülke. Dış ticaret ülkemiz için olmazsa olmazlardan biridir. Zira cari açık üzere bir gerçeğimiz var. Yıllık neredeyse 96 milyar dolar cari açığımız mevcut. Cari açık konusunda biliyorsunuz ki en fazla girdi maliyeti, endüstride kullanılan güç ve elektrikten bir de hammaddeden geliyor. Bu açığı dengelemek için bizim dış ticarete yani ihracata muhtaçlığımız var. Ülkemizin dünyada güçlü olabilmesi için borcu olmayan cari açığı olmayan bir ülke olmamız koşul. Ülke olarak ekonomik bir kurtuluş savaşı vermemiz gerekiyor. Öncellikle hammaddeleri ülkemiz hudutları içinde ulusal ham unsurlarımızı üretip endüstrileri dışa bağımlılıktan kurtarmamız lazım. Mesela güneş gücünden hayli yararlanabilen bir ülkeyiz. Bunu değerlendirdiğimiz vakit sanayicimiz daha ucuza mal üretebilir.
Toplumsal sorumluluk projelerine hayli kıymet veren hassas bir iş insanısınız. Bu projelerden biraz bahseder misiniz?
Toplumsal sorumluluk kapsamında yıllık 40 üniversite öğrencisine burs veriyoruz. Ağrı Doğu Beyazıt’a hem bayan hem erkek futbol gruplarına sponsor olduk. Ankara’da 70 amatör spor kulülerine forma ve ana sponsor olduk. Türkiye’nin az gelişmiş vilayetlerinde 12 kulübe ana sponsor olduk. Şu an Bitlis Öz Hoş Dere’ye yıllardır forma ana sponsorluğu yapmaktayız. Toplumsal sorumluluk projesi olarak doğudaki az gelişmiş vilayetlere takviye veriyoruz. Spor ve eğitime dayanak vermeye devam edeceğiz. Group olarak gelirlerimiz %20’sini toplumsal sorumluluk projesi kapsamın eğitim ve spora harcamaktayız. Ankara’da başkanlığını yaptığım Öz-taç bayan voleybol grubu ve Eryaman gençlik spor kulubü ortak spor kulübü projemizi gerçekleştireceğiz. Maksadımız ülke gençliğine yatırım yapmak.